Notre expérience nous apprend que la reprise d’une entreprise requiert une préparation souvent aussi importante que la création,
que nos accompagnements consistent souvent à gérer des opposés,
que la relation de confiance est primordiale.

Les cessions et reprises d’entreprise concernent pour beaucoup les TPE où les facteurs humains s'opposent : l’ usure du cédant, souvent isolé dans ses actes de gestion ; l’impatience de l’acquéreur suscitée par une situation d’urgence (chômage, reconversion...); "Le recrutement" d'un successeur pour le cédant; la recherche d'un investissement à valoriser pour l'acquéreur..

Savoir-faire : coaching, intégration et audit, validation, benchmarking, plan de développement marché / produit

Notre participation dans le Cabinet Jean-Louis Ferrein et Associés nous permet de mobiliser les Ressources Humaines devenues maintenant souvent nécessaires.
www.jlfassocies.com