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LES NOUVEAUX DEFIS DES ENTREPRISES… ET DE LEURS DIRIGEANTS

Nos Entreprises cultivent encore de nombreuses singularités (centralisation, approche pyramidale, déphasage entre les hommes et les systèmes de management, rigidité face aux changements et aux contraintes de l’environnement, diversification inexplorée), autant de freins qui nuisent à leur développement.

C’est parce que les réalités économiques sont particulièrement mouvantes et que le champ pluridisciplinaire de l’Entreprise évolue rapidement, que l’on demande aux managers des qualités personnelles affirmées pour accompagner la croissance des entreprises qui leur sont confiées. Ils doivent posséder des capacités de vision à moyen et à long termes, convertissables en projets / actions clairs et identifiables par leurs équipes. Ils doivent aussi accompagner l’action en mobilisant leurs capacités à communiquer, à animer, à fédérer... Nous les aidons en cela.